「国がフォーマットを決めた定型サービスを基礎に自社なりに少し工夫を加え、地域のケアマネとの連携体制を築き、職員さえ集める事さえ出来れば、後は手厚い介護報酬のもと、自然に利益を生み出す事が出来た」

介護経営にとっての「恵まれた時代」は、外部環境の変化と共に終焉を迎えつつあります。

介護報酬減に伴う収益の悪化。

「顧客自らが事業者を選択できる」時代の到来（＝競争市場化）。

「テクノロジーの進化・台頭」と現場との意識ギャップ。

「地域包括ケア」社会下における自社の存在価値（意義）の再定義。

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では、これから始まる“激変”の時代における成功要因とは一体何でしょうか？

私たちは、組織構成員各々が高いモチベーションのもと、オーナーシップを持って業務に臨む

「強い組織づくり」

こそが鍵になる、と考えています。

弊社は他業界におけるコンサルティング経験を経て2010年以降、介護事業者の経営支援（主に組織変革支援）に特化してまいりました。

介護経営者向けセミナー・研修の実施回数は全国で累計952回。

延べ28,000社を超える介護経営者・幹部の方々と触れ合い、介護経営における考察・知見を深めてまいりました。（※）いずれも2017年3月末段階の実績

弊社の理念は、

「介護市場の健全な発展に力を尽くす事を通じ、豊かな高齢社会の実現に貢献します」

ここより介護事業者様の「強い組織づくり」のご支援を通じ、介護事業者様の進歩・発展に貢献してまいります。